MARC details
| 000 -ETYKIETA REKORDU |
|---|
| pole stałej długości |
03778nam a2200385 i 4500 |
| 005 - DATA OSTATNIEJ MODYFIKACJI REKORDU |
|---|
| Pole kontrolne |
20250514132451.0 |
| 008 - DANE KONTROLNE (POLA STAŁEJ DŁUGOŚCI) |
|---|
| pole stałej długości |
250513s2015 sz | |||0 0|eng d |
| 020 ## - MIĘDZYNARODOWY ZNORMALIZOWANY NUMER KSIĄŻKI |
|---|
| Międzynarodowy Znormalizowany Numer Książki |
9783319127323 |
| 020 ## - MIĘDZYNARODOWY ZNORMALIZOWANY NUMER KSIĄŻKI |
|---|
| Międzynarodowy Znormalizowany Numer Książki |
9783319127330 |
| Informacje kwalifikacyjne |
(eBook) |
| 024 7# - INNE ZNORMALIZOWANE OZNACZENIA DOKUMENTU |
|---|
| Numer znormalizowany lub kod |
10.1007/978-3-319-12733-0 |
| Źródło numeru lub kodu |
DOI |
| 040 ## - INSTYTUCJA SPORZĄDZAJĄCA REKORD |
|---|
| Instytucja, która wprowadziła rekord |
CZEST 002/OOZ/MK |
| 041 0# - JĘZYK DOKUMENTU |
|---|
| Język tekstu |
eng |
| 080 ## - UKD |
|---|
| UKD |
330.162 |
| 080 ## - UKD |
|---|
| UKD |
005.32 |
| 080 ## - UKD |
|---|
| UKD |
005.35 |
| 100 1# - HASŁO GŁÓWNE - NAZWA OSOBOWA |
|---|
| Nazwa osobowa |
Batmanghlich, Cameron A. |
| 9 (RLIN) |
10155 |
| Daty biograficzne |
1969- |
| Określenie rodzaju współpracy |
Autor |
| 245 10 - STREFA TYTUŁU I OZNACZENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI |
|---|
| Tytuł |
Why leaders fail ethically : |
| Ciąg dalszy tytułu |
a paradigmatic evaluation of leadership / |
| Pozostałe elementy strefy tytułu i oznaczenia odpowiedzialności |
Cameron A. Batmanghlich. |
| 260 ## - WYDAWCA |
|---|
| Miejsce wydania |
Cham : |
| Nazwa wydawcy |
Springer/Springer International Publishing, |
| Data wydania |
2015. |
| 300 ## - STREFA OPISU FIZYCZNEGO |
|---|
| Określenie formy dokumentu i/lub objętość |
XII, 144 strony ; |
| Wymiary |
24 cm. |
| 336 ## - TYP ZAWARTOŚCI |
|---|
| Termin opisujący typ zawartości |
Tekst |
| Kod określający zawartość |
txt |
| Źródło |
rdacontent |
| 337 ## - TYP MEDIÓW |
|---|
| Tryb odtwarzania |
Bez urządzenia pośredniczącego |
| Kod typu mediów |
n |
| Źródło |
rdamedia |
| 338 ## - TYP/RODZAJ NOŚNIKA |
|---|
| Hasło opisujące typ nośnika |
Wolumin |
| Kod typu nośnika |
nc |
| Źródło |
rdacarrier |
| 504 ## - UWAGA DOTYCZĄCA BIBLIOGRAFII ZAŁĄCZNIKOWEJ |
|---|
| Uwaga dotycząca bibliografii |
Bibliografia na stronach 131-144. |
| 505 0# - UWAGA DOTYCZĄCA ZAWARTOŚCI DOKUMENTU |
|---|
| Uwaga dotycząca zawartości dokumentu |
Chapter 1 Introduction -- Chapter 2 Leadership.- Chapter 3 Ethics and Corporate Leadership in Context.- Chapter 4 Cross sector Leadership.- Chapter 5 Alternative Perspectives -- Chapter 6 Reflections on Corporate Ethical Leadership -- Chapter 7 Propositions -- Chapter 8 What do people in power say? -- Chapter 9 How do we make sense of all this? -- Chapter 10 A few pratical recommendations. |
| 520 ## - ADNOTACJA WYJAŚNIAJĄCA LUB ANALIZA WSKAZUJĄCA |
|---|
| Adnotacja wyjaśniająca lub analiza wskazująca |
Contrary to popular conceptions that ethical failures in leadership are correlated with economic downturns and other stressful market conditions, this book argues that such transgressions are an intrinsic element of leadership, as it is defined under the current prevailing paradigm. In recent years the crisis of failures in ethical leadership across organizations, particularly corporations, has been highlighted more than ever, both in academic discourse and the public sphere. Psychological maladies leading to higher number of sick leaves, general feelings of disillusionment among employees, loss of motivation and employee loyalty, even suicide (both in Western corporations and in other parts of the world) are just a few examples of how ethical failures in leadership are expressed. In order to gain original insight into the phenomenon of ethical leadership, the author explores the origins and effects of the current leadership paradigm along two dimensions: (1) a revisit of the leadership construct from a historical and philosophical perspective, with a focus on the relationship between theory and practice; and (2) the theoretical roots of the ethical component of leadership theories, identifying the reasoning behind the value system in our paradigm. Subsequently, by linking these constructs together, a meta-theory emerges suggesting that the three main ethical departure points of virtue ethics, teleology and deontology (all of which have emerged during the past three thousand years through a confluence of the Abrahamic religions’ and Greek value systems) are the basis for our reasoning about leadership, its construct and the practice of leadership itself. Challenging traditional views of ethical leadership, the author goes beyond theory and philosophy to consider practical implications, including alternative ways to improve executive recruitment, training and involvement of followers in decision making; experiments like rotating leadership; and an examination of other paradigms, such as Zoroastrianism, hence making an original contribution to the field of leadership both for scholars and practitioners. |
| 546 ## - UWAGA DOTYCZĄCA JĘZYKA |
|---|
| Uwaga dotycząca języka |
English |
| 710 2# - HASŁO DODATKOWE - NAZWA CIAŁA ZBIOROWEGO |
|---|
| 9 (RLIN) |
7924 |
| Nazwa ciała zbiorowego lub nazwa geograficzna jako pierwszy element |
Springer Science+Business Media. |
| Określenie rodzaju współpracy |
Wydawca |
| 920 ## - MIĘDZYNARODOWY ZNORMALIZOWANY NUMER KSIĄŻKI |
|---|
| Międzynarodowy Znormalizowany Numer Książki |
978-3-319-12732-3 |
| 920 ## - MIĘDZYNARODOWY ZNORMALIZOWANY NUMER KSIĄŻKI |
|---|
| Międzynarodowy Znormalizowany Numer Książki |
978-3-319-12733-0 |
| Informacje kwalifikacyjne |
(eBook) |
| 920 ## - MIĘDZYNARODOWY ZNORMALIZOWANY NUMER KSIĄŻKI |
|---|
| Międzynarodowy Znormalizowany Numer Książki |
10.1007/978-3-319-12733-0 |
| Informacje kwalifikacyjne |
DOI |
| 942 ## - POLE DODATKOWE (KOHA) |
|---|
| Schemat, według którego wydawnictwa są ustawiane |
Inne/Ogólny schemat klasyfikacji |
| Typ dokumentu |
Księgozbiór Podstawowy |
| 998 ## - SŁOWO KLUCZOWE |
|---|
| Słowo Kluczowe |
PRZYWÓDZTWO |
| 998 ## - SŁOWO KLUCZOWE |
|---|
| Słowo Kluczowe |
ETYKA BIZNESU |
| 998 ## - SŁOWO KLUCZOWE |
|---|
| Słowo Kluczowe |
MENEDŻEROWIE |
.svg)
.svg)